توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره سپتامبر-اکتبر 2020 | Harvard Business Review: September-October 2020
مجموع صفحات: 156 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره سپتامبر-اکتبر 2020 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review (HBR) – شماره سپتامبر-اکتبر ۲۰۲۰
شماره سپتامبر-اکتبر ۲۰۲۰ مجله Harvard Business Review بر موضوع محوری “بازآفرینی سازمان برای دنیای جدید” (Reinventing the Organization for Our New World) تمرکز دارد و به رهبران کمک می‌کند تا از حالت بحران خارج شده و به طور فعال برای آینده‌ای متفاوت برنامه‌ریزی کنند. یکی از مقالات کلیدی این شماره با عنوان “رهبری در عصر اضطراب کارکنان” (Leading in an Age of Employee Anxiety) به چالش‌های سلامت روان ناشی از همه‌گیری و عدم قطعیت اقتصادی می‌پردازد. نویسندگان استدلال می‌کنند که رهبران دیگر نمی‌توانند سلامت روان را یک مسئله شخصی تلقی کنند. آن‌ها باید به طور فعال محیطی از “ایمنی روانی” ایجاد کنند، با همدلی به نگرانی‌ها گوش دهند و منابع لازم برای حمایت از کارکنان را فراهم آورند، زیرا رفاه کارکنان مستقیماً با بهره‌وری و تاب‌آوری سازمان در ارتباط است.
موضوع برجسته دیگر در این شماره، لزوم بازنگری اساسی در ساختار و فرآیندهای سازمانی است. در مقاله‌ای با عنوان “طراحی یک سازمان چابک” (Designing an Agile Organization)، نویسندگان توضیح می‌دهند که چگونه ساختارهای سلسله مراتبی سنتی برای واکنش سریع به تغییرات بازار بسیار کند هستند. این مقاله به معرفی مدل‌های سازمانی مبتنی بر تیم‌های کوچک، خودمختار و چند تخصصی می‌پردازد که می‌توانند به سرعت یاد بگیرند، تصمیم بگیرند و اجرا کنند. این رویکرد چابک، که از دنیای توسعه نرم‌افزار الهام گرفته شده است، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در یک محیط پرنوسان، نوآوری و انعطاف‌پذیری خود را حفظ کنند.
در حوزه استراتژی و مدل کسب‌وکار، این شماره به اهمیت “سرمایه‌داری ذی‌نفعان” (Stakeholder Capitalism) می‌پردازد. مقاله‌ای با عنوان “زمان آن رسیده که سرمایه‌داری را اصلاح کنیم” (It’s Time to Fix Capitalism)، که توسط مدیران عامل برجسته نوشته شده است، استدلال می‌کند که تمرکز صرف بر حداکثر کردن سود سهامداران، دیگر یک مدل پایدار نیست. شرکت‌های آینده‌نگر باید ارزشی متعادل برای همه ذی‌نفعان—کارکنان، مشتریان، تأمین‌کنندگان، جامعه و محیط زیست—ایجاد کنند. این مقاله نشان می‌دهد که چنین رویکردی نه تنها از نظر اخلاقی درست است، بلکه در بلندمدت به ایجاد کسب‌وکارهای قوی‌تر و تاب‌آورتر نیز منجر می‌شود.
در نهایت، این شماره از HBR به چالش‌های خاص کار ترکیبی (Hybrid Work) و آینده فضاهای اداری می‌پردازد. مقاله‌ای با عنوان “دفتر کار شما به کجا می‌رود؟” (Where Does Your Office Go from Here?) به این موضوع می‌پردازد که شرکت‌ها نباید به سادگی به مدل‌های کاری قبل از همه‌گیری بازگردند. نویسندگان به رهبران توصیه می‌کنند که به طور عامدانه در مورد نقش دفتر کار بازنگری کنند؛ آیا دفتر باید مکانی برای کار متمرکز فردی باشد یا یک مرکز برای همکاری، فرهنگ‌سازی و نوآوری؟ این مقاله چارچوبی برای تصمیم‌گیری در مورد مدل کاری مناسب برای هر سازمان، با در نظر گرفتن ماهیت کار و نیازهای کارکنان، ارائه می‌دهد.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره پنجم (سپتامبر-اکتبر) سال 2020
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.