توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره مه-ژوئن 2020 | Harvard Business Review: May-June 2020
مجموع صفحات: 168 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره مه-ژوئن 2020 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review (HBR) – شماره مه-ژوئن ۲۰۲۰
شماره مه-ژوئن ۲۰۲۰ مجله Harvard Business Review به شکل عمیقی به چالش‌های بی‌سابقه ناشی از همه‌گیری کووید-۱۹ و پیامدهای آن برای کسب‌وکارها می‌پردازد. یکی از مقالات محوری این شماره با عنوان “رهبری در بحران: پاسخ به لحظه کروناویروس” (Leading in a Crisis: Responding to the Coronavirus Moment)، یک راهنمای عملی برای رهبران در مواجهه با این بحران ارائه می‌دهد. نویسندگان بر اهمیت حیاتی ارتباطات شفاف و مداوم، تصمیم‌گیری سریع حتی با اطلاعات ناقص، و نشان دادن همدلی عمیق با کارکنان تأکید می‌کنند. این مقاله استدلال می‌کند که نحوه واکنش رهبران در دوران بحران، تأثیری ماندگار بر اعتماد کارکنان و فرهنگ سازمانی خواهد داشت و لحظه‌ای تعیین‌کننده برای سنجش اعتبار رهبری است.
موضوع برجسته دیگر در این شماره، لزوم بازنگری فوری در مدل‌های عملیاتی و استراتژیک سازمان‌هاست. در مقاله‌ای با عنوان “فراتر از مدل‌های کسب‌وکار خطی: استراتژی در دنیای دیجیتال” (Beyond Linear Business Models: Strategy in a Digital World)، نویسندگان توضیح می‌دهند که چگونه بحران کرونا، ضعف مدل‌های کسب‌وکار سنتی و خطی را آشکار کرده است. این مقاله بر اهمیت حرکت به سمت مدل‌های پلتفرمی و اکوسیستمی تأکید می‌کند که انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری بیشتری در برابر اختلالات دارند. شرکت‌هایی که توانستند به سرعت به کانال‌های دیجیتال روی آورده و با شرکای خود در یک اکوسیستم همکاری کنند، در این دوره موفق‌تر عمل کردند.
در حوزه مدیریت و فرهنگ سازمانی، این شماره به چالش‌های ناگهانی ناشی از دورکاری گسترده می‌پردازد. مقاله‌ای با عنوان “چگونه تیم خود را برای دورکاری موثر آماده کنیم” (How to Get Your Team Ready for Effective Remote Work)، به مدیران کمک می‌کند تا از اشتباهات رایج در مدیریت تیم‌های توزیع‌شده اجتناب کنند. نویسندگان بر اهمیت ایجاد اعتماد به جای نظارت، تعیین انتظارات روشن در مورد نتایج (و نه ساعات کاری)، و استفاده هوشمندانه از فناوری برای حفظ ارتباطات و همکاری تأکید می‌کنند. این مقاله همچنین به سلامت روان کارکنان در شرایط انزوا و استرس اشاره کرده و رهبران را به حمایت فعال از تیم خود تشویق می‌کند.
در نهایت، این شماره از HBR به مهارت‌های فردی برای عبور از بحران نیز توجه دارد. مقاله‌ای با عنوان “تاب‌آوری عاطفی در دوران سخت” (Emotional Resilience in Tough Times)، به افراد کمک می‌کند تا با عدم قطعیت و اضطراب ناشی از بحران کنار بیایند. نویسندگان تکنیک‌های عملی مبتنی بر روانشناسی را برای مدیریت استرس، حفظ تمرکز و یافتن معنا در شرایط دشوار ارائه می‌دهند. پیام کلی این است که تاب‌آوری یک ویژگی ذاتی نیست، بلکه مهارتی است که می‌توان آن را با تمرین تقویت کرد و هم برای رهبران و هم برای کارکنان در عبور موفقیت‌آمیز از این دوره حیاتی است.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره سوم (مه-ژوئن) سال 2020
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.