توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره ویژه تابستان 2020 | Harvard Business Review: Special Issue, Summer 2020
مجموع صفحات: 144 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره تابستان 2020 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review – شماره ویژه تابستان ۲۰۲۰: رهبری در بحران
شماره ویژه تابستان ۲۰۲۰ مجله Harvard Business Review، که در اوج یکی از بزرگترین بحران‌های بهداشت عمومی و اقتصادی جهان منتشر شد، به طور کامل به مهارت‌ها، استراتژی‌ها و ذهنیت‌های لازم برای رهبری موثر در دوران آشفتگی اختصاص دارد. این شماره به عنوان یک راهنمای ضروری برای مدیرانی عمل می‌کند که با عدم قطعیت بی‌سابقه، نیاز به تصمیم‌گیری سریع و مسئولیت سنگین حمایت از تیم‌های خود روبرو بودند. ایده محوری این شماره این است که بحران، آزمون نهایی رهبری است و نحوه واکنش رهبران در این دوران، تأثیری ماندگار بر اعتماد، فرهنگ و تاب‌آوری سازمانشان خواهد داشت.
یکی از موضوعات کلیدی این شماره ویژه، تمرکز بر “رهبری انسانی و همدلانه” است. در مقاله‌ای با عنوان “رهبری که اهمیت می‌دهد” (The Leader Who Cares)، نویسندگان استدلال می‌کنند که در دوران استرس و اضطراب گسترده، مهم‌ترین وظیفه یک رهبر، نشان دادن همدلی واقعی و حمایت از سلامت روانی کارکنان است. این مقاله فراتر از بیانیه‌های کلی رفته و راهکارهای عملی مانند گوش دادن فعال، به رسمیت شناختن چالش‌های فردی کارکنان و مدل‌سازی رفتارهای سالم (مانند مرزبندی بین کار و زندگی) را ارائه می‌دهد. پیام اصلی این است که در دوران بحران، انسانیت و ارتباط عاطفی، قدرتمندترین ابزارهای یک رهبر برای ایجاد وفاداری و حفظ انسجام تیم است.
بخش دیگری از این شماره به فرآیند “تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت شدید” می‌پردازد. مقاله‌ای برجسته با عنوان “چگونه در مه تصمیم بگیریم” (How to Make Decisions in the Fog)، به این چالش می‌پردازد که رهبران اغلب مجبورند با اطلاعات ناقص و متغیر، تصمیمات حیاتی بگیرند. نویسندگان به جای تلاش برای رسیدن به اطمینان کامل، رویکردی مبتنی بر “یادگیری سریع” و “انطباق مداوم” را پیشنهاد می‌کنند. این امر شامل تشکیل تیم‌های بحران کوچک و توانمند، جستجوی فعالانه دیدگاه‌های مخالف برای جلوگیری از تفکر گروهی، و برقراری ارتباط شفاف با ذی‌نفعان در مورد آنچه مشخص و نامشخص است، می‌شود.
در نهایت، این شماره ویژه به “ایجاد تاب‌آوری” (Building Resilience) هم در سطح فردی و هم سازمانی توجه می‌کند. مقاله‌ای با عنوان “رشد پس از تروما” (Post-Traumatic Growth)، با الهام از روانشناسی، به این موضوع می‌پردازد که چگونه عبور از سختی‌های بزرگ می‌تواند منجر به تقویت توانایی‌ها و یافتن معنای جدید شود. در سطح سازمانی، مقالات به اهمیت بازنگری در زنجیره‌های تأمین برای کاهش شکنندگی، تسریع تحول دیجیتال برای افزایش انعطاف‌پذیری و ایجاد یک “ذخیره انرژی” فرهنگی از طریق سرمایه‌گذاری بر روی اعتماد و روابط قبل از وقوع بحران، تأکید می‌کنند. پیام نهایی این است که بحران نه تنها یک تهدید، بلکه فرصتی برای بازسازی و ساختن سازمانی قوی‌تر و هدفمندتر است.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره ویژه تابستان سال 2020
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.