توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره ویژه تابستان 2019 | Harvard Business Review: Special Issue, Summer 2019
مجموع صفحات: 134 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره تابستان 2019 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد.
جهت تهیه همه مجلات بصورت یکجا به بانک مجلات مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو مراجعه کنید:
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review – شماره ویژه تابستان ۲۰۱۹: چگونه در دنیایی با تغییرات رادیکال موفق شویم
شماره ویژه تابستان ۲۰۱۹ مجله Harvard Business Review به طور کامل به ارائه راهکارها و استراتژی‌هایی برای افراد و سازمان‌ها می‌پردازد تا بتوانند در یک محیط کسب‌وکار که با تغییرات سریع، اختلالات فناورانه و عدم قطعیت تعریف می‌شود، نه تنها زنده بمانند، بلکه رشد کنند. این شماره به عنوان یک راهنمای جامع برای بازنگری در مهارت‌ها، ذهنیت‌ها و مدل‌های شغلی عمل می‌کند. ایده محوری این شماره این است که رویکردهای سنتی برای برنامه‌ریزی شغلی و استراتژی دیگر کارآمد نیستند و موفقیت در آینده نیازمند “تاب‌آوری” (Resilience)، “یادگیری مداوم” و “توانایی انطباق” است.
یکی از موضوعات کلیدی این شماره ویژه، تمرکز بر آینده‌نگری و توسعه مهارت‌های فردی است. در مقاله‌ای با عنوان “مسیر شغلی خود را برای آینده آماده کنید” (Future-Proof Your Career)، نویسندگان استدلال می‌کنند که افراد دیگر نمی‌توانند انتظار یک مسیر شغلی خطی و باثبات را داشته باشند. در عوض، آن‌ها باید به طور مداوم مهارت‌های خود را به‌روز کنند (Upskilling) و مهارت‌های جدیدی بیاموزند (Reskilling). این مقاله بر اهمیت توسعه “فرا-مهارت‌ها” (Meta-skills) مانند تفکر انتقادی، حل مسئله پیچیده و هوش هیجانی تأکید می‌کند، زیرا این مهارت‌ها در برابر اتوماسیون مقاوم‌تر هستند و در صنایع مختلف قابل استفاده‌اند.
بخش دیگری از این شماره به بازنگری در قرارداد اجتماعی بین کارفرما و کارمند می‌پردازد. مقاله‌ای برجسته با عنوان “عصر خوداتکایی” (The Age of Self-Reliance)، توضیح می‌دهد که چگونه ظهور “اقتصاد گیگ” (Gig Economy) و قراردادهای کاری کوتاه‌مدت، مسئولیت مدیریت مسیر شغلی، آموزش و حتی بیمه را به طور فزاینده‌ای بر دوش خود افراد قرار داده است. این مقاله به افراد کمک می‌کند تا مانند یک “کسب‌وکار تک‌نفره” فکر کنند و برند شخصی خود را بسازند، شبکه‌سازی کنند و به دنبال فرصت‌هایی باشند که به آن‌ها امکان یادگیری و رشد مداوم را می‌دهد، حتی اگر این فرصت‌ها خارج از چارچوب یک شغل تمام‌وقت سنتی باشند.
در نهایت، این شماره ویژه به استراتژی‌های سازمانی برای هدایت در دوران اختلال توجه می‌کند. مقاله‌ای با عنوان “رهبری در عصر تحول دیجیتال” (Leading in the Digital Age) استدلال می‌کند که رهبران باید فرهنگی را ایجاد کنند که از آزمایش و “شکست‌های هوشمندانه” استقبال کند. در دنیایی که آینده نامشخص است، سازمان‌هایی که می‌توانند به سرعت ایده‌های جدید را آزمایش کرده، از نتایج آن بیاموزند و مسیر خود را اصلاح کنند، مزیت رقابتی خواهند داشت. این امر نیازمند رهبرانی است که به جای داشتن تمام پاسخ‌ها، بر روی پرسیدن سؤالات درست تمرکز می‌کنند و به تیم‌های خود برای ریسک‌پذیری و نوآوری اختیار می‌دهają.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره ویژه تابستان سال 2019
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.