توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره ژانویه-فوریه 2021 | Harvard Business Review: January-February 2021
مجموع صفحات: 144 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره ژانویه-فوریه 2021 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review (HBR) – شماره ژانویه-فوریه ۲۰۲۱
شماره آغازین سال ۲۰۲۱ مجله Harvard Business Review، در بحبوحه همه‌گیری جهانی کرونا، به شکل عمیقی به بازنگری در مدل‌های کسب‌وکار، استراتژی‌های رهبری برای دوران بحران و لزوم ایجاد سازمان‌هایی تاب‌آورتر و انسانی‌تر می‌پردازد. یکی از مقالات محوری این شماره با عنوان “چگونه سازمان خود را برای آینده‌ای نامشخص آماده کنیم” (How to Prepare Your Organization for an Uncertain Future) به این موضوع می‌پردازد که برنامه‌ریزی استراتژیک سنتی در دنیایی که با شوک‌های غیرمنتظره روبروست، کارایی خود را از دست داده است. نویسندگان به جای تلاش برای پیش‌بینی دقیق آینده، بر “طراحی برای تاب‌آوری” (Designing for Resilience) تأکید می‌کنند. این رویکرد شامل ایجاد زنجیره‌های تأمین انعطاف‌پذیر، سرمایه‌گذاری در قابلیت‌های دیجیتال و توانمندسازی تیم‌ها برای تصمیم‌گیری سریع و غیرمتمرکز است.
موضوع برجسته دیگر در این شماره، تحول در فرهنگ سازمانی و مدیریت استعداد در عصر دورکاری است. مقاله “فرهنگ شرکت شما از راه دور چگونه است؟” (What Is Your Organization’s Remote Culture?) به این چالش می‌پردازد که چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی را در حالی که تعاملات فیزیکی به حداقل رسیده است، حفظ و تقویت کرد. نویسندگان استدلال می‌کنند که رهبران باید به طور عامدانه برای ایجاد ارتباط و اعتماد در تیم‌های توزیع‌شده تلاش کنند. این امر شامل برقراری ارتباطات شفاف و مداوم، ایجاد فرصت‌هایی برای تعاملات اجتماعی غیررسمی به صورت مجازی، و تمرکز بر نتایج به جای نظارت بر ساعات کاری کارکنان است. این مقاله تأکید می‌کند که اعتماد، سنگ بنای یک فرهنگ دورکاری موفق است.
در حوزه نوآوری و استراتژی، این شماره به اهمیت بازنگری در مدل‌های کسب‌وکار سنتی می‌پردازد. مقاله‌ای با عنوان “زمان بازآفرینی مدل کسب‌وکار شما فرا رسیده است” (It’s Time to Reimagine Your Business Model)، با اشاره به تغییرات شدیدی که همه‌گیری در رفتار مصرف‌کنندگان و زنجیره‌های ارزش ایجاد کرده است، استدلال می‌کند که بسیاری از شرکت‌ها نمی‌توانند با مدل‌های قدیمی خود به موفقیت ادامه دهند. نویسندگان یک چارچوب برای ارزیابی و بازطراحی مدل کسب‌وکار ارائه می‌دهند که شامل شناسایی مفروضات اصلی کسب‌وکار و آزمایش آن‌ها در برابر واقعیت‌های جدید بازار است. این مقاله شرکت‌ها را تشویق می‌کند که شجاعت لازم برای کنار گذاشتن مدل‌های منسوخ و پذیرش رویکردهای جدید برای خلق ارزش را داشته باشند.
در نهایت، این شماره از HBR به مهارت‌های رهبری شخصی در دوران بحران نیز توجه ویژه‌ای دارد. مقاله‌ای با عنوان “رهبری با آرامش در طوفان” (Leading Calmly Through a Storm) به این موضوع می‌پردازد که چگونه اضطراب و عدم قطعیت می‌تواند بر تصمیم‌گیری رهبران تأثیر منفی بگذارد. نویسندگان بر اهمیت “خودمدیریتی” (Self-Management) برای رهبران تأکید می‌کنند. این مهارت شامل توانایی حفظ آرامش تحت فشار، نشان دادن همدلی نسبت به نگرانی‌های تیم و برقراری ارتباطی شفاف و صادقانه حتی در مورد اخبار بد است. رهبرانی که می‌توانند آرامش و خوش‌بینی واقع‌بینانه‌ای را از خود نشان دهند، به تیم خود کمک می‌کنند تا با انرژی و تمرکز بیشتری بر روی حل مشکلات تمرکز کنند.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره اول (ژانویه-فوریه) سال 2021
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.