توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره ویژه زمستان 2021 | Harvard Business Review: Special Issue, Winter 2021
مجموع صفحات: 160 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره ویژه زمستان 2021 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review – شماره ویژه زمستان ۲۰۲۱: ایجاد یک محیط کار عادلانه‌تر
شماره ویژه زمستان ۲۰۲۱ مجله Harvard Business Review به طور کامل به یکی از حیاتی‌ترین چالش‌های دنیای کار مدرن، یعنی ایجاد سازمان‌هایی عادلانه‌تر، فراگیرتر و متنوع‌تر، اختصاص دارد. این شماره فراتر از بیانیه‌های کلی در مورد تنوع و فراگیری (D&I) رفته و به ارائه راهکارهای عملی و مبتنی بر تحقیق برای ریشه‌کن کردن سوگیری‌های سیستمی و ساختن فرهنگ‌هایی می‌پردازد که در آن همه کارکنان، صرف‌نظر از پیشینه، نژاد، جنسیت یا هویتشان، فرصت رشد و موفقیت داشته باشند. ایده محوری این شماره این است که عدالت، تنها یک مسئولیت اخلاقی نیست، بلکه یک مزیت استراتژیک است که به نوآوری بیشتر، تصمیم‌گیری بهتر و عملکرد بالاتر منجر می‌شود.
یکی از موضوعات کلیدی این شماره ویژه، شناسایی و مقابله با “سوگیری‌های ناخودآگاه” (Unconscious Bias) در فرآیندهای سازمانی است. در مقاله‌ای با عنوان “آیا سازمان شما به اندازه کافی عادلانه است؟” (Is Your Company as Fair as You Think?)، نویسندگان نشان می‌دهند که چگونه سوگیری‌ها می‌توانند در تصمیم‌گیری‌های روزمره، از استخدام و ارزیابی عملکرد گرفته تا تخصیص پروژه‌ها و ارتقاء شغلی، نفوذ کنند. این مقاله ابزارها و تکنیک‌هایی را برای کاهش این سوگیری‌ها معرفی می‌کند، مانند استانداردسازی سوالات مصاحبه، انجام ارزیابی‌های “کور” (Blind Reviews) که در آن اطلاعات هویتی حذف می‌شود، و آموزش مدیران برای تشخیص و به چالش کشیدن مفروضات ناخودآگاه خود.
بخش دیگری از این شماره به چگونگی ایجاد یک “فرهنگ فراگیر” (Inclusive Culture) می‌پردازد. مقاله‌ای برجسته با عنوان “فراتر از تنوع: ساختن فرهنگی از تعلق خاطر” (Beyond Diversity: Building a Culture of Belonging)، استدلال می‌کند که صرفاً داشتن نیروی کار متنوع کافی نیست. مهم‌تر از آن، ایجاد محیطی است که در آن همه افراد احساس کنند صدایشان شنیده می‌شود، به آن‌ها احترام گذاشته می‌شود و می‌توانند خود واقعی‌شان باشند. این مقاله بر نقش حیاتی رهبران در مدل‌سازی رفتارهای فراگیر، تشویق به گفتگوهای باز در مورد تفاوت‌ها و ایجاد “ایمنی روانی” برای همه کارکنان تأکید می‌کند.
در نهایت، این شماره ویژه به نقش متحدان (Allies) و مسئولیت افراد دارای امتیاز در حمایت از همکاران به حاشیه رانده شده خود می‌پردازد. مقاله‌ای با عنوان “چگونه یک متحد واقعی باشیم” (How to Be a True Ally)، راهنمایی عملی برای افرادی ارائه می‌دهد که می‌خواهند از جایگاه خود برای ایجاد تغییر مثبت استفاده کنند. این راهکارها شامل گوش دادن فعال به تجربیات دیگران، استفاده از امتیاز خود برای حمایت از همکاران در جلسات، به چالش کشیدن رفتارهای تبعیض‌آمیز و آموزش مداوم خود در مورد مسائل مربوط به عدالت و نابرابری است. این مقاله تأکید می‌کند که “متحد بودن” یک هویت نیست، بلکه یک عمل مستمر و آگاهانه است.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره ویژه زمستان
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.