توضیحات
دانلود مجله مدیریتی هاروارد بیزینس ریویو شماره سپتامبر-اکتبر 2021 | Harvard Business Review: September-October 2021
مجموع صفحات: 166 صفحه
این محصول – مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد شماره سپتامبر-اکتبر 2021 – به زبان انگلیسی و بصورت اورجینال ارائه شده است.
این محصول دانلودی می باشد و نسخه چاپی ندارد
درباره مجله Harvard Business Review (HBR)
مجله Harvard Business Review چیست؟
مجله Harvard Business Review یا به اختصار HBR، یکی از معتبرترین و تأثیرگذارترین نشریات جهان در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است که توسط انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business School Publishing) منتشر می‌شود. این مجله که اولین شماره آن در سال ۱۹۲۲ به چاپ رسید، منبعی پیشرو برای ایده‌های نوآورانه، تحقیقات آکادمیک و بهترین شیوه‌های عملی در دنیای مدیریت محسوب می‌شود. HBR پلی میان دنیای تئوری و عمل ایجاد کرده و مقالات آن توسط اساتید برجسته دانشگاه، مشاوران برجسته بین‌المللی و مدیران ارشد موفق نوشته می‌شود. محتوای این مجله طیف وسیعی از موضوعات از جمله رهبری، استراتژی، بازاریابی، امور مالی، نوآوری، تکنولوژی و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد.
این مجله مناسب چه کسانی است؟
Harvard Business Review برای طیف گسترده‌ای از مخاطبان حرفه‌ای طراحی شده است، اما به‌طور ویژه برای گروه‌های زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها: مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی برای به‌روز ماندن با آخرین روندهای مدیریتی و کسب ایده‌های استراتژیک از HBR استفاده می‌کنند.
- مدیران میانی و سرپرستان تیم‌ها: این افراد برای بهبود مهارت‌های مدیریتی، یادگیری روش‌های نوین رهبری و حل چالش‌های روزمره در محیط کار به مقالات کاربردی آن مراجعه می‌کنند.
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: HBR بینش‌های ارزشمندی در مورد رشد کسب‌وکار، ورود به بازارهای جدید و رقابت با شرکت‌های بزرگ‌تر ارائه می‌دهد.
- مشاوران مدیریت و کسب‌وکار: مشاوران از تحقیقات و مطالعات موردی (Case Studies) منتشر شده در این مجله برای ارائه راهکارهای بهتر به مشتریان خود بهره می‌برند.
- دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA: این مجله یک منبع آموزشی کلیدی برای دانشجویانی است که به دنبال درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی و ارتباط آن‌ها با دنیای واقعی کسب‌وکار هستند.
- افراد علاقه‌مند به توسعه فردی و حرفه‌ای: هر فردی که به دنبال ارتقای مهارت‌های شغلی و درک بهتر از دنیای کسب‌وکار باشد، می‌تواند از محتوای غنی HBR بهره‌مند شود.
چه زمان‌هایی منتشر می‌شود؟
مجله Harvard Business Review به صورت دوماهنامه (Bi-monthly) منتشر می‌شود. این بدان معناست که سالی شش شماره از آن به چاپ می‌رسد. هر شماره معمولاً به یک موضوع محوری (Theme) اختصاص دارد و شامل مجموعه‌ای از مقالات عمیق و کاربردی در آن زمینه و سایر حوزه‌های مدیریتی است. علاوه بر نسخه چاپی، محتوای آن به صورت روزانه بر روی وب‌سایت رسمی (HBR.org) و از طریق پادکست‌ها و ابزارهای دیجیتال دیگر نیز در دسترس مخاطبان قرار می‌گیرد.
خلاصه مجله Harvard Business Review (HBR) – شماره سپتامبر-اکتبر ۲۰۲۱
شماره سپتامبر-اکتبر ۲۰۲۱ مجله Harvard Business Review، با تمرکز بر بازسازی نیروی کار و استراتژی‌های مدیریتی برای دوران پس از همه‌گیری، به رهبران کمک می‌کند تا سازمان‌های خود را برای آینده‌ای منعطف‌تر و انسانی‌تر آماده کنند. یکی از مقالات محوری این شماره با عنوان “بازسازی نیروی کار شما” (Rebuilding Your Workforce)، به این موضوع می‌پردازد که چگونه شرکت‌ها باید در رویکردهای خود برای استخدام، حفظ و توسعه استعدادها بازنگری کنند. این مقاله به معرفی برنامه‌های “بازگشت به کار” برای حرفه‌ای‌هایی که وقفه‌ای در شغل خود داشته‌اند می‌پردازد و استدلال می‌کند که این افراد منبعی ارزشمند از استعدادهای نادیده گرفته شده هستند. همچنین، به ریسک‌های بررسی شبکه‌های اجتماعی متقاضیان شغلی اشاره کرده و بر لزوم ایجاد فرآیندهای استخدامی عادلانه‌تر و متمرکز بر مهارت تأکید می‌کند.
موضوع برجسته دیگر در این شماره، مدیریت و رهبری در محیط کار جدید است. مقاله‌ای با عنوان “چگونه به سرعت در یک نقش جدید موفق شویم” (How to Succeed Quickly in a New Role)، پنج استراتژی کلیدی برای مدیرانی که به تازگی به یک سازمان پیوسته‌اند یا در نقش جدیدی قرار گرفته‌اند، ارائه می‌دهد. این استراتژی‌ها بر اهمیت “ایجاد یک شبکه استراتژیک” تمرکز دارند که به رهبران جدید کمک می‌کند تا به سرعت فرهنگ سازمانی را درک کرده، حامیان کلیدی را شناسایی کنند و به منابع لازم برای ایجاد تأثیر مثبت دست یابند. این رویکرد فراتر از آشنایی با وظایف رسمی است و بر ساختن روابطی که موفقیت بلندمدت را تضمین می‌کند، تأکید دارد.
در حوزه استراتژی و عملکرد فردی، این شماره به مفهوم “صبر استراتژیک” در توسعه شغلی می‌پردازد. مقاله‌ای با عنوان “احساس می‌کنید گیر افتاده‌اید؟ زمان آن است که با صبر استراتژیک مسیر شغلی خود را بسازید” (Feeling Stuck or Stymied? Now’s the Time to Build Your Career with Strategic Patience)، به افراد کمک می‌کند تا از احساس رکود در حرفه خود عبور کنند. نویسنده استدلال می‌کند که به جای تغییرات ناگهانی و واکنشی، افراد باید با صبر و برنامه‌ریزی، بر روی ساختن مهارت‌ها، شبکه‌ها و اعتباری تمرکز کنند که در بلندمدت فرصت‌های بهتری را برایشان فراهم می‌آورد. این مقاله راهکارهایی برای شناسایی اهداف بلندمدت و برداشتن گام‌های کوچک و مداوم برای رسیدن به آن‌ها ارائه می‌دهد.
در نهایت، این شماره از HBR به چالش‌های رهبری در سطح عالی سازمان نیز توجه کرده است. یک مطالعه موردی با عنوان “آیا این نقش مناسبی در سطح C-Suite است؟” (Is This the Right C-Suite Role?)، به بررسی پیچیدگی‌های انتخاب و پذیرش یک نقش اجرایی ارشد می‌پردازد. این مقاله به رهبران کمک می‌کند تا فراتر از عنوان و حقوق، به ارزیابی تناسب یک نقش با ارزش‌ها، مهارت‌ها و اهداف شغلی بلندمدت خود بپردازند. همچنین، به اهمیت درک دقیق از انتظارات هیئت مدیره و فرهنگ سازمانی قبل از پذیرش یک مسئولیت بزرگ در سطح C-suite (مدیران ارشد اجرایی) تأکید می‌کند.
این ویدئو از HBR (در پلتفرم یوتیوب) به بررسی موضوع رهبری در دنیای هیبریدی می‌پردازد که با محتوای این شماره در مورد بازسازی نیروی کار و مدل‌های جدید مدیریتی هم‌راستا است.
دانلود مجله مدیریتی کسب و کار هاروارد | شماره پنجم (سپتامبر-اکتبر) سال 2021
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.